同学说 | 现在做的这件事无比重要，那就是学习
2018年9月6日，临床研究管理二期班48位学员在北京最美的金秋整装出发。在刚刚完成首个模块“临床研究管理导论”课程4天充实饱满的学习后，迪哲医药于小鲲同学便带来了她的思绪。
于小鲲
迪哲（江苏）医药有限公司临床运营部高级全球项目研究负责人
临床研究管理二期班学员
2018年9月6日，复兴号上，隔壁两个小伙子从坐下开始就一直飞快的敲键盘……
2018年9月9日，深夜中的虹桥火车站，是川流不息，匆忙的身影……
我提着有点沉重的电脑，在中国创新药的大潮中，庆幸能够参与这份拥挤与忙碌。
这是一个跨周末，高度紧张，收获满满，为期4天的学习——亦弘商学院临床研究管理二期开学第一课。
你什么时候觉得自己对知识饥渴？时时刻刻？
No！是你马不停蹄时，忽然一滴甘甜，让你意识到它有多美妙而期待大雨倾盆。
你什么时候开始尊重经验？与生俱来？
No！是你知道自己不知道，且懂得敬畏未知那一刻。
返程，这是我疲惫且兴奋的脑细胞对精彩课程最后的燃烧。
做为一个专注肿瘤领域10余年的“老同学”，从一开始厚厚的纸质病例报告表，到今天的各种电子化系统、大数据，医药研发在经历不断的技术革新，从三报三批，到中外数据互用；从722审查到加入ICH，国家政策也在不断进步。医药人在变革的市场和政策中，不懈努力。吴一龙教授在博明课堂讲述了中国肺癌专家在推动EFGR受体药物这十年中付出的各种努力和起起伏伏……用事实告诉我们，一种新药的成功是要经历多少沉浮、妥协和坚持。
10年间，合作的永裕被康德乐收购，康德乐又被上药收购；几大外企在中国的临床前研发中心相继关闭，同时大批本土新药研发公司的迅速崛起，让我们相信中国医药人的春天来了。从前在外企的时候，整天为了能让中国加入个全球试验的尾巴吵来吵去，然而忽然新政来了，却是几家欢喜几家愁。做为新创公司的一员，发现数据互用对我们的压力其实很大，挑战与机遇永远并存。
课堂上苏岭老师问：“面对新政，中国药企应该怎么做？”，我想说现在做的这件事就无比重要，那就是学习：学习别人的成功，更学习别人的失败。牟骅博士分享的FDA 22个失败案例让人思考，尤其是在有那么点“大跃进”的时候。
临床试验是门学问，而且是门实属不易的学问。九死一生的成功率考验你的财力也考验你的体力，考验你的智商也考验你情商，考验你的创新能力也考验你的坚持不懈，考验你的领导力，更考验你的团队。有太多系统知识需要你去不断完善和提升。江宁军博士用一整天的激情澎湃，抑扬顿挫，在幽默诙谐中讲述了产品生命周期的起伏，医药研发的风险管控，让我再次梳理了自己10年中的工作，仿佛打通了任督二脉。
在中国医药产业最好的年华里，有这样一批先行者，在努力做授之以渔的事，有这样一批实践者，在砥砺前行。
感谢亦弘商学院，让我体会回归“空杯”。
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开学季 | 药品制造管理首期 & 临床研究管理二期共赴新征程